神书已到手(合集转寄)

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网上买的

版上几年前讨论过，有电子版 好像还有本老实人什么的书 更早版上还热过两天一本中学语文的书

这玩意儿到底有啥用，写书的人到底服务过没

没有用，就是猎奇

虽然没有领导可以服务，但是变通使用可以减少家庭摩擦。

家庭领导也是领导

差远了，印象中参谋助手论理的领导都是部队的吧 这帮领导得供着，比伺候爹还严重，谁在家里能这么伺候另一半

家庭矛盾主要是由男女思维习惯不同和情绪管理失控导致的，比伺候领导简单多了。 这书还是很实用的，例如这一段 避免交锋 要否定别人的意见而不交锋是很困难的。但秘书否定首长的意见有一种特 殊的艺术要求，即不能像否定其他人的意见那样，双方提出观点，谁正确 服从谁。这很难达到否定领导意见的目的。有些首长本来在深层心理上就 有拒“谏”的本能，如果再与他交锋，很可能砸锅。 要避免交锋，就要使首长的拒“谏”心理随着你的表达而逐渐消失，并在你 的表达过程中为之动容。坚持避免交锋的原则至少要注意这样两点： 第一，从态度改变的一致性着手。态度改变可分为两种情况，一种是一致 性的改变，就是改变一个人原有态度的强度而不改变方向。例如劝说某人 少喝一点酒，并不是从根本上要他戒酒。另一种是不一致性的改变，就是 以新的态度替代旧的态度，即态度方向有改变。秘书在否定首长错误意见 时，要使首长一下子有一个不一致性的改变，并且避免交锋，是相当困难 的。因此，应首先从态度改变的一致性着手。即从肯定首长错误意见中某 些合理性开始，逐步向否定不合理性方向发展，因为即使首长的意见彻底 错了，而首长的意图、目的等等还是有值得肯定的地方。从态度改变的一 致性着手，就有了一个回旋的余地，可有效地避免交锋。 第二，采取“蚕食”的策略。即不直接向首长提出全部否定意见，而是先从 首长容易接受的某些部分开始，步步为营，各个击破。因为，如果一下子 把全部看法和盘托出，对首长的意图彻底加以否定，不给首长一点面子， 首长当然接受不了，甚至会把你的正确意见当即加以否定。采用“蚕食”策 略，既避免了与首长交锋，也可以逐步达到否定的目的。

部队领导都身陷了

有一本杂志叫秘书工作

韩非子的《说难》看过没？

你是说不经意的给另一半看吗

看完这段后立马下单了

之前就看过 确实好

之前就看过 确实好

如果作者很成功，就成为大领导了，就不会写这书。所以感觉矛盾。 如果作者不成功，那还有必要看吗？

板上迪庆都是爷 需要被人伺候的 让他们伺候别人 姥姥！